Büyükşehir ve yatırım

Antalya Büyükşehir Belediyesi yatırımcı kuruluştur ve İl Koordinasyon Kurulu Üyesidir.

Önceki gün gazetelerde seçimden bu güne geçen süre içinde Büyükşehir Belediyesi’nin 8 ayrı projeye imza attığı haberi yer aldı.

Merak ettim neydi bu projeler diye.

Biri yıkımına başlanan Antalya’nın ayıbı konumunda ki İl Özel İdaresi İşhanı.

Bu binanın yıkımı için İl Genel Meclisi’nin 10 yıldır aldığı yıkım kararı (yıkım bütçesi de olmasına rağmen) süre içinde 3 ayrı vali tarafından uygulanmadı. Yatırım gerektirmeyen bir uygulamayı Büyükşehir Belediyesi sadece hayata geçirdi.

Antalya-Kemer arası deniz otobüslerinin hizmet vermeye başlaması da 8 büyük proje içinde yer aldı.

Geçtiğimiz dönem de bu proje uyulandı. Ama bu deniz otobüslerinin rantabl olmadığı ve ayrıca Antalya denizine uygun olmadığı için yaz sezonunda 3 ay çalışabileceği hep söylendi.

Bu deniz otobüsleri Sayın Türel’in 2004-2009 yılları arasındaki başkanlık döneminde tartışmalı ve iddialarla dolu bir şekilde yaptırıldı, ancak parası Sayın Akaydın döneminde ödenebildi.

Yine 8 büyük proje olarak Konyaaltı Sahili’nde halkın ücretsiz kullanılması adına alınan 7 bin şezlong, 3 bin 500 şemsiye de gösterilmiş.

“Halk sahillerden ücretsiz faydalanacak” ya da “Sahilleri halka açtık” gibi yanlış bir sloganla ortaya konan bu proje de sadece bu sezon için geçerli gibi gözüküyor. Büyük proje kapsamına girmiyor.

Festival Çarşısı’nın Doğu Garajı’na taşınması da yine 8 büyük proje içine konmuş.

Bu konuda tek yapılan Akaydın döneminde Üniversite alanı olarak planlanan Doğu Garajı Türel döneminde içinde Festival Çarşısı’nın da yer alacağı ileri sürülen ticari bir merkez olarak planlandı. Yani ortada henüz bir yatırım yok. Yapılacak yatırım da zaten yap-işlet-devret modeli olacak.

Kırcami’nin imara açılması konusu da yine 8 büyük proje olarak değerlendirilmiş. Bu da bir yatırım değil, Akaydın döneminde başlayan ve bu dönem bitmesi beklenen bir imar planlama çalışması.

Köylere asfalt yapılması da 8 büyük projede olduğu ifade edilmiş.

Bütünşehir yasası ile birlikte İl Özel İdaresi kapandı.

Dolayısı ile köylere de bundan sonra hizmet ilçe ya da Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılması şart. Yani bir özel yatırım değil, rutin görev.

Yine muhtarlarla Büyükşehir Belediyesi arasında köprü oluşturulması için SMS, faks ve internet uygulaması başlatılmış. Bu da 8 büyük proje içinde yer almış. Bu da büyük proje değil, günümüz teknolojisi içinde yapılması gerekli olan bir hizmet.

Bütünşehir Yasası ile birlikte 19 ilçenin tüm Nazım Planlarını yapmakla yükümlü olan ve yine tüm bu ilçelere yatırımcı kuruluş (ilçe belediyeleri hizmet kuruluşudur) olarak yatırım yapmakla sorumlu olan Büyükşehir Belediyesi eğer yukarıda sayılan rutin işleri büyük proje olarak tanımlıyorsa Antalya şimdiden 5 yılı kaybetmiş demektir. Çünkü yatırımcı kuruluşlar, milyarlık yatırım yapar.

Yatırım yapılabilmesi için de öncelikli olarak proje ortaya konması, şartname hazırlanarak ihaleye çıkılması gerekir.

30 Mart yerel seçimlerden sonra Antalya Büyükşehir Belediyesi henüz bir tane bile yatırımla ilgili bir ihale yapmamıştır.

İhale demek yatırım ve hizmet demektir.

İl Özel İdaresi yıkımı pazarlık usulü ile yapılan bir ihaledir. Şezlong ve şemsiye alımız da doğrudan alım sistemi ile gerçekleşmiştir.

Dolayısı ile seçimlerden bugüne kadar Büyükşehir belediyesi yapmakla yükümlü olduğu rutin işleri yapmıştır, bunların hiç biri de büyük proje olarak adlandırılamaz.

Kaldı ki, Antalya artık 5 merkez ilçe değil, 19 merkez ilçe ile Bütünşehir olmuştur.

Yatırımlarda 19 ilçe için yapılmak zorundadır.