Turistik Belediyelerin önemi

Turizm Olayı, çok yönlü ve tarifi zor bir mekanizma olarak, piyasada kontrolsüz bir şekilde işlemektedir; Turizm Ürünü’nü oluşturan çok sayıdaki unsurun tarifini ve yönlendirmesini yapan bir Otorite yoktur; bu noktada Belediye Hizmetlerinin devreye girmesi gerekmektedir…

Antalya Bölgesi’nin Turistik Beldelerinde hizmet veren “Turistik Kent Belediyeleri” eldeki mevcut olanaklar ve eski zihniyetle hizmetlerini yürütme gayreti içindeler. Ancak, Turizm’in Yöreye ve Kent’e getirdiği değişik kriterleri yeterince sindirmeden yapılan faaliyetler, çoğu zaman ters etki yaparak Turizm’in bütününe zarar verebilmektedir. Bu durum, söz konusu Turistik Kent Belediyesi’nin küçük veya büyük nüfuslu olması fark etmeksizin her yerde ve zaman kesitinde aynen tekrarlanmaktadır. Bunun da ötesinde, daha eski Turistik Belediyelerin geçmişte yaşanan deneyimlerinden diğer Belediyelerin yararlanmasının sağlanmadığı gibi, aynı Belediyenin dahi yapılan hataların boyutlarını ve sonuçlarını fark ederek, hatalarını düzeltmeye başlaması dahi 5-10 yıllık süreçlerde devreye girebilmektedir.

Söz konusu teşhislerin tüm Antalya Bölgesi Turistik Belediyelerinde, 1970’lerden bu yana başlayan ve 1985’ten itibaren hızlanan Turizm’de gelişme sürecinde, çok sayıda örnekleri vardır. Tüm Bölgenin yakın Belediyecilik Tarihinin bir şekilde yazılarak, bu deneyimlerin üzerinde durulup tartışılarak sindirilmesi ve geleceğe dönük dersler çıkarılması, çok yararlı olacaktır. Yaşanan temel hatalar, genelde Turizm Ekonomisinin ve Ticari Mekanizmasının kendine has incelik ve özelliklerinin bilinmeyişi yanı sıra, kolaylıkla da sindirilemeyişinden kaynaklanmakta. Zira bu işleyiş, genelde oldukça geniş çaplı ve zincirleme reaksiyona dayalı olan kompleks bir organizasyon süreci olup, gerek “Turistik Ürün”, gerekse de “Turistik Hizmetler”, çeşitli etki ve etkenlerin bir araya gelişinden oluşmaktadır. Yani, ürünün ortaya çıkışında ve tüketilişi süresi içerisinde, her safhadaki roller ve katılımcıların sahneye figüran olarak girip çıkması, ortaya toplam Tiyatro Oyununu çıkarmaktadır. Söz konusu “Tiyatro” örneğimizde Misafir Turistlerimiz “Seyirciler”, Tiyatro Binası Mekanı sahibi ve işleticisi de “Belediyeler”dir.

Tiyatro Oyunumuzun konusu, Turist Misafirlerimizi “hoş tutarak ağırlamak ve eğlendirmek” gibi çok genel ve tarifsiz bir kavramdır. Oyunun Senaryosu olmadığı gibi, belirli bir Yönetmeni de yoktur. Sahne oyuncularımız, çeşitli kriterlere göre seyirciye kendi branşlarındaki hüner ve marifetlerini, kendi bildikleri veya tercih ettikleri şekilde ve üslupta sunmaktadırlar. İşte, “Turizm Olayı” böylesi bir kompleks ve kargaşa içerisinde sürdürülen bir sahne oyunudur. Bu “Hizmetler Ürünün”nün, bir üslubu, karakteri, dekoru, tanıtımı, sunuş düzeni, v.b. olabilmesi için, Tiyatro Sahibi “Turistik Belediyemiz”in işgüzarlık adına da olsa, devreye girerek olaya bir şekilde sahip olması ve “çekidüzen” verebilmeye çalışması, olağanüstü yararlı sonuçlar verecektir. Bu eylem ve katkı sağlanamadığı sürece de, sahnelenen eserin kendi başına ve hasbelkader ne sonuçlar vereceği, beğeni toplayıp toplamayacağı şansa ve tesadüflere bağlı kalmaya mahkumdur. Oynanan oyun Tuluat veya Orta Oyunu gibi “Geleneksel Kültürümüzü” yansıtmakta olsa da, özellikle Yabancı Turist Misafirlerimizin “işi tesadüflere bırakmayan program” prensiplerine uyum sağlamak gerekmektedir.