Yönetici koçluğa neden ihtiyaç duyar?

Yönetici de bir insandır. Onunda teknik, idari, mali, yaşamasal ve yönetimsel anlamda sıkıntıları, sorunları olur. O da bunları birileri ile paylaşmak ister. Ancak bu her zaman mümkün olmaz. Çünkü biz toplum olarak yöneticiliğe gereğinden fazla ve gereksiz anlamlar yükleriz. Yönetici her şeyi bilmeli,  sinirlenmemeli, hiç hata yapmamalı vs. anlamında bir çok olumsuz örnekleri çoğaltabiliriz. Yönetici zaman zaman  herhangi bir konuda bilgi sahibi olmayabilir, bir sorun yaşayabilir.  İşte bu noktada yönetici bilmediğini, bir sorunu olduğunu birlikte çalıştığı insanların bilmesini istemeyebilir, yada yönetici bilmediğini kabul edip etrafına ifade etse bile; kendisinin yöneticilik imajının yara alacağından korkabilir. Çevresinin, ekip arkadaşlarının yöneticilerini yetersizlikle suçlayacaklarına dair  korku oluşur. Bu arada   olumsuzluklar her geçen gün aratarak çoğalacaktır. Yönetici bunları kendi içinde yardım almadan çözmeye çalıştıkça yalnızlaşacaktır. İşte bu nedenden dolayı yöneticiler yalnız insanlar olarak anılırlar. İş arkadaşlarına, çevresine, ailesine anlatamadığı sorunları olur.

         Bilinenin aksine yönetici her şeyi bilmek zorunda değildir. Her konuda iyi olacak diye bir durum söz konusu değildir. Yönetici mükemmel insan da değildir. Sonuçta oda bir insandır. Duyguları olan, sevinen, sorunları olan, üzülen, çoğu zaman başarılı ama kimi zaman da başarısız olabilir. İşte bu noktada her insanın olduğu gibi yöneticinin de teknik, idari, mali, yönetimsel anlamda yardıma desteğe, bir şeyleri sormaya ihtiyacı olabilir.

Hukuki, mali konularda dışardan başka birilerinden müşavirlerden zaten yardım alınmaktadır.

Bunun dışında ki konularda yöneticinin başarısına katkıda bulunacak en önemli araçların başında koçluk gelmektedir.

Koçluk sayesinde yönetici yaşadığı  sorunları profesyonel anlamda ve çerçevede uzman biri ile konuşacağı, olaylara bakış açısının yeniden şekilleneceği, güçlü ve zayıf yönlerin ortaya çıkacağı, objektif geribildirimler alarak bunun sonucunda çözümlerin bulunacağı bir süreç yaşayacaktır.

Koçluk la birlikte yöneticinin yetkinliklerinde gözle görülür iyileşmeler olacaktır. Yönetsel yetkinler olarak adlandırdığımız ve sektöre göre değişmeyen her yöneticinin sahip olması gereken bazı konuları şu şekilde sıralayabiliriz.

Çatışma yönetimi,

Başarı odaklılık,

İlişki kurma,

İletişim becerisi,

Liderlik becerisi,

İnisiyatif kullanma,

Başkalarını geliştirme,

Organizasyonel farkındalık vs.

Bu yetkinliklerin gelişmesinde koçluk önemli rol oynamaktadır.

Yönetici eksikliklerini giderme yolunda, konusunda uzman ve profesyonel bir koç ile çalışması halinde; güven ortamında, saygı çerçevesinde, kendisine özgü tasarlanmış bir süreç yaşayarak; kariyerine emin adımlarla ilerleyecektir.

Yolunuz açık olsun.

Aziz Serçe

Koç & Eğitimci