Yönetici koçluğunun faydaları

“Kimseye bir şey öğretemezsiniz; sadece cevabı kendi içinde bulmasına yardımcı olursunuz”                                                  Galileo

Futbolla ilgilenenler Messi’yi bilir. Şu an dünyanın en iyilerinden biridir. Sahadayken harikalar yaratır. Buna rağmen bir koçu vardır. Koçu onun bireysel performansı ve ekip içinde ki rolü ile yakından ilgilenir. Bugün bu alanda çalışan koçların çok büyük bir bölümü daha önce çok iyi birer futbolcuydu. Ancak çok iyi futbolcu olmaları iyi bir koç olmaları için yeterli değildir. Futbol da olduğu birçok sektörde durum aynıdır. Çok iyi doktor olmak, mühendis, öğretmen, muhasebeci vs. olmak, o alanda iyi bir yönetici olunacağı anlamı taşımamalıdır. Ayrıca bu alanda çalışanların çoğu mesleki eğitimleri sırasında yönetsel anlamda eğitim almıyorlar. Kendi çalıştıkları alanda yönetici olduklarında, daha çok deneme yanılma, kurum içi genel eğitimler ya da usta çırak ilişkisi ile yönetsel yönlerini geliştirmeye çalışırlar. Yöneticilerin kariyerle ilgili bire bir eğitim alma şansı her zaman mümkün gibi görünmüyor. Dışarıdan eğitim alma şansı bulsa bile, eğitimler genelde gruplar şeklinde ve belirli bir müfredat çerçevesinde yürür. Bireysel ihtiyaçlarının beklentilerinin dışında birileri oturmuş kendi bakış açısına göre bir program hazırlamıştır. Bu tarz eğitimlerin bireye ne kadar faydalı olduğu tartışılmaktadır. Araştırmalara göre herhangi bir seminerin etkisi birkaç ayla sınırlı kalırken, koçluğun etkisinin yedi yıl sürdüğü ortaya çıkmıştır. Çünkü koçlukta bireye özgü bir çalışma sistemi söz konusudur. Tıpta bir deyim vardır “hastalık yoktur hasta vardır.” Yani her sektörün, her bireyin, her ortamın kendine özgü gerçekleri vardır. Bütün bunları aynı kategoride toplamak tek pencereden bakmak yönetsel gelişimde yeterli olmayabilir. Bu anlamda genel grup eğitimlerine ek olarak bireye özgü, ihtiyaca yönelik bir yöntem olan koçluğa ihtiyaç var. Kısaca koçluk ” Bireyi hedeflerine ulaştıran, kişiye özel, güçlü bir öğrenim ve gelişim ilişkisidir.” tanımdan anlaşılacağı üzere tamamen bireye özgüdür. Bireyin değişen koşullarda, hedeflerine ulaşma sürecinde durumlara özgü davranabilme becerisi geliştirmesinde koçluk büyük yarar sağlayacaktır. Özellikle günümüzde yöneticilik ve liderlik açısından, durumsallığın ön plana çıktığı, her tür yaklaşımı duruma göre değerlendirebilme zorunluluğunun olduğu bu dönemde, koçluk daha fazla önem kazanmaktadır. Yapılan araştırmalarda koçluk hizmeti alan yöneticilerin:

·         % 67’sinde takım çalışmasında artış kaydedilmiştir.

·         % 61’inde iş tatmininde artış olmuştur.

·         %  77’sinde astları ilen ilişkilerinde iyileşme sağlanmıştır.

Yönetici koçluğunun çalışana bazı yansımaları şu şekilde sıralanabilir:

·         Yönetici çalışanı harekete geçirebilir, yapabilecekleri konusunda cesaretlendirir.

·         Çalışanları hedef belirlemelerine destek olur,  bakış açılarını zenginleştirir.

·         Çalışanın kendisini tanımasını ve doğru değerlendirmeler yapmasını sağlar.

·         Çalışanların motivasyonunu arttırır. Kuruma bağlılıkları artar. vs.

Koçlukla yönetici duruma, olaylara özgü yaklaşım sergileyebilme becerisi kazanacağından dolayı mevcut durumunda ve gelecekte daha başarılı ve mutlu olmayı elde edecektir.

Yolunuz açık olsun…